考核作为评价团总支学生会工作的一项重要标准,应秉持着公正公开的原则,对团总支学生会所有部门有效。
考核标准为：团总支书记对主席团进行考核, 学生会主席对办公室进行考核，办公室对各部门进行考核以及部内所有人员的考核，各部门考核对口委员。
各部的考核结果在公示前需先在部门例会上对对口委员公布，委员如有疑问，部门需给予解释或修改，直至对口委员无异议，则上交办公室。办公室对各部门的考核在公示前要在团学联例会上对内公布，如歌不有疑问，办公室需给予解释或修改，直至各部门无异议后方可予以公示。若办公室对各部考核以及各部对对口委员的考核在公布后仍有部门或委员提出异议，一经查实，则对办公室或各部的考核减去10分。并在例会上给予口头批评，情节严重者，由主席团另行商议处理结果。
学生会主席定期检查办公室备档资料，办公室及时上报。缺少一项资料扣除0.5分，扣完为止。
办公室每次例会后整理本次例会的出勤请假情况，及时上报给主席。如有缺漏扣除相应量化考核分。
2208值班由办公室安排，主席视察2208值班情况时，根据值班情况对办公室评分。
每个人日常请假不得超过3次，3次以上者，除非紧急特殊情况，之外一切请假视为缺勤一次；
迟到一次扣2分，若有事需要提前声明，则迟到不予计入；
缺勤一次扣5分，若有事提前请假，请假不得超过3次；缺勤四次以上者，由主席团商议给予相应处分；
系例会以及重要会议活动通知在3小时内不回复者，一次扣除1分；
1）工作计划,工作总结是否按时上交（10）;超过指定时段后，每次扣除2分;
2）周工作总结每周四晚交到2208，未交者一次扣除4分;
3）电子档按时发到公共邮箱;超过指定时段后，每次扣除2分；
（2）部门工作是否按时完成(根据各部门具体工作)（10）
比如：纪保部点名册能否按时收发；生活劳动部是否按时收发邮包；学习部是否按时收交周报表；文艺部是否定期开展文艺训练；体育部是否定期开展训练；新闻部是否按时抵达会场、是否及时上传新闻稿等；
此项考察方式为：随机抽取数个班级后对班委进行调查，没有对口委员的部门取总评分的平均值。
1）部门举办特色活动，可以为部门加分。附加分为20分，加满为止；
2)部门举办活动，递交活动策划及活动总结、照片、新闻稿的部门，每个活动加5-8分；未递交活动策划及活动总结、照片、新闻稿的部门，每个活动加1-3分；
3)部门举办活动，需通知办公室进行考核，根据活动内容、活动情况及活动氛围酌情加分，每项活动过程加1-5分；
个人考核等于个人量化考核分*0.8+部门量化考核分*0.2；
1、开会出勤率。每次开会都会记清楚迟到和旷会的情况，作为考核的一项，占考核的20﹪.
2、团日活动和特色团日活动的举办次数和质量。按平均分算。占考核40﹪.
考核分日常记录、工作态度和期末考评三部分，日常记录主要包括平时出勤开会情况（占考核30%）活动开展情况、工作执行情况、工作的主动性（占考核50%）期末考评（占考核20%）每人的基本分为100分
到会情况18分：每人每次迟到或旷会扣3分，以及完成工作的效率和质量50分，每次工作为5分
考核分日常记录、工作态度和期末考评三部分，日常记录主要包括平时出勤开会情况（占考核30%）活动开展情况、工作执行情况、工作的主动性（占考核50%）期末考评（占考核20%）每人的基本分为100分
到会情况18分：每人每次迟到或旷会扣3分，以及完成工作的效率和质量50分，每次工作为5分。
例会出勤考核占50％，查宿出勤占25%，活动出勤占25%。
年度考核分优秀、良好、称职、不称职四个等次，等次标准是：
优秀（85—100分）正确执行团总支学生会下达的各项决议，模范遵守规章制度，不无故旷会，能创造性的开展工作，责任心强，工作积极，成绩突出。
1、良好（70—84分）正确执行团总支学生会下达的各项决议，模范遵守规章制度，不无故旷会，工作积极，有较强的能力，能较好的完成本职工作。
2、称职（60—69分）平时表现一般，能适应工作要求，工作主动性、积极性不强。
3、不称职（低于60分）工作不积极、不主动、不配合。旷会次数高达5次，跟其谈话无效的，考虑劝退。
2、例会、活动和平时表现良好的，对宿管部开展的工作有推动作用的，在期末给予申请证书。
3、认真履行以上各条款的委员优先参与评选优秀个人。
4、没有积极参加工作，没有遵循该规章制度的，予以批评。
6、滥用职权，以权谋私者，有损宿管部形象者将视情节轻重给予批评或劝退处理。
例会出勤考核占50％，查宿出勤占25%，活动出勤占25%。
年度考核分优秀、良好、称职、不称职四个等次，等次标准是
1、优秀（85—100分）正确执行团总支学生会下达的各项决议，模范遵守规章制度，不无故旷会，能创造性的开展工作，责任心强，工作积极，成绩突出。
2、良好（70—84分）正确执行团总支学生会下达的各项决议，模范遵守规章制度，不无故旷会，工作积极，有较强的能力，能较好的完成本职工作。
3、称职（60—69分）平时表现一般，能适应工作要求，工作主动性、积极性不强。
4、不称职（低于60分）工作不积极、不主动、不配合。旷会次数高达5次，跟其谈话无效的，考虑劝退。
2、例会、活动和平时表现良好的，对宿管部开展的工作有推动作用的，在期末给予申请证书。
3、认真履行以上各条款的委员优先参与评选优秀个人。
4、没有积极参加工作，没有遵循该规章制度的，予以批评。
6、滥用职权，以权谋私者，有损宿管部形象者将视情节轻重给予批评或劝退处理。
文艺委员考核制度由会议出勤率+活动积极度+平时表现三部分评定。（平时表现就是短信回复情况）
例会出勤率占40％，活动积极度占40%，平时表现占20%。（如共开一次会，去了例会出勤率就是40%，没去就是0%）
11级今年共有10个班，第一名就是10分，最后一名是1分。
1、开会出勤率。每次开会都会记清楚迟到和旷会的情况，作为考核的一项，占考核的20﹪.
3、团日活动和特色团日活动的举办次数和质量。按平均分算。占考核40﹪.
1、例会每周召开一次实行签到制度，实有特殊情况不能到会者应提前向部长请假并找同班人员代替如有：请假超过4次及旷会3次者（3次迟到即旷会一次，）取消年终考核并取消进入宣传部的竞选资格；此项占考核比例50%。
2、部长或干事下发飞信时必须回复（三次不回即为旷会一次）20%
1、旷会一次扣1分，迟到一次扣0.5分，旷会3次取消考核成绩，在开会前仍未回复飞信一次扣1分。工作态度分：优、良、差，分别加1分，0分，-1分，每出一块展板加1分，每出一张海报加0.5分。初始时每人基准分为60分。
2、实施分组制度，所有组都将参与考核比赛。最终评出最佳小组（此小组的所有成员在最终评比中都加10分）
3、在我院举办的特色活动中，表现突出者会视情况在1-5分内酌情加分
1、例会每周召开一次实行签到制度，实有特殊情况不能到会者应提前向部长请假并找同班人员代替如有：请假超过4次及旷会3次者（3次迟到即旷会一次，）取消年终考核并取消进入宣传部的竞选资格；此项占考核30%。
2、部长或干事下发飞信时必须回复（三次不回即为旷会一次）10%
3、出板到勤率(实行签到制度)和出板质量占总考评由副部进行具体考核40%
1、旷会一次扣1分，迟到一次扣0.5分，旷会3次取消考核成绩，在开会前仍未回复飞信一次扣1分。工作态度分：优、良、差，分别加1分，0分，-1分，每出一块展板加1分，每出一张海报加0.5分。初始时每人基准分为60分。
2、实施分组制度，所有组都将参与考核比赛。最终评出最佳小组（此小组的所有成员在最终评比中都加10分）
3、在我院举办的特色活动中，表现突出者会视情况在1-5分内酌情加分
各部对对口班委考核按满分一百分算，对各部的考核总分求平均分。
